公司新聞_新聞中心_武漢帕卡瀨精化工有限公司前處理水處理金屬表面防銹、潤滑及熱處理加工;防銹油、軋制油的生產、銷售;汽車用密封膠、抗震材料

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武漢帕卡瀨精化工有限公司隆重召開2021年年終總結大會

勤思巧干苦攀·風逆迎頭昂揚·創新創收創業·誓必更創輝煌 ——武漢帕卡瀨精化工有限公司隆重召開2021年年終總結大會 2022年1月18日，武漢帕卡2021年年終總結大會在辦公樓四樓培訓中心順利召開。本次會議由張大明副總經理主持，邢軍董事長、周憲民董事、森泉孝?？偨浝?、劉志國副總經理出席了會議。公司高層領導認真聽取了各部門負責人的全年工作總結發言，并作出了重要指示。森泉孝?？偨浝砭腿我詠淼谝淮螀⒓覹HP全年工作總結大會，首先對在外出差的經營人員和正在生產作業的車間人員表示感謝，公司的快速發展離不開他們的辛勤勞作和默默付出?；仡?021年，全國汽車市場受芯片短缺影響陷入了僵局，對WHP全面發展帶來了很多阻力，但公司上下一致，團結協作，努力完成了既定目標。引導大家為了完成目標，就需要不斷提升自身能力水平，重新審視個人工作情況，反思總結，吸取經驗教訓，加強業務理論學歷，夯實底蘊。最后祝愿在新的一年里，大家平安幸福，闔家歡樂，祝愿WHP和SYP的發展更上一層樓。邢軍董事長對森泉總經理就任以來的工作表示了肯定，高度贊同其發言內容，希望在以后的工作中，能夠將更多更好的方法傳遞給大家。而后對各部門發言人員的總結進行了點評，以愛克公司能夠扭虧轉盈為實例，教育大家任何好事情只要努力了就會有好的結果，干事情要有奮進向前的精神，若沒有這種力挑重擔向上拼的決心，也不會有更進一步的發展壯大。要有多學、多思，尋找新信息、新手段、新理念、新領域，去開拓業務。指出WHP2021年全年取得了一定成績，期間好的工作經驗做法要繼續保持和發揚。激勵大家做人做事要踏實肯干，敢于潛心鉆研，敢于創新，善于找到突破點。強調財務工作一定要走在企業發展的前面，尤其是貢獻率，用財務管理提升公司管理水平。庫存風險管控要做在平時，嚴在重點，不斷提升危機意識。最后，號召大家面對2022年新的機遇、新的挑戰、新的問題，在公司方針和四五規劃目標要求的指導下，精誠團結，把公司建設的更好，實現沈陽大本營向武漢的轉移。

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武漢帕卡2022年公司方針

 發布時間： : 2022-02--16

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WHP2021年十件大事

 發布時間： : 2022-02--16

貫徹落實企業方針，實現銷售增長7.8%，產量提高17.5% 榮獲武漢市2021年度安全生產先進單位慶祝建黨100周年，組織姚家山紅色教育活動并發展一名正式黨員成功舉辦SYP開業三十五周年暨WHP開業十五周年慶典優化組織機構，上調員工薪酬，優秀員工晉級配合沈陽帕卡推進湖北帕卡新工廠建設八月疫情封控期間，公司正常運轉，有效保證客戶供應密切關注市場原材料行情，精準把控合理調整，有效降低采購成本重視庫存風險管控，強調銷售、采購、生產、物流有機結合進入中聯重科體系，渭南、長沙兩基地專用帕卡防銹產品

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知往鑒今?以啟未來?凝心聚力?再創輝煌

 發布時間： : 2021-12--06

? ?2021年1月28日，武漢帕卡2020年年終總結大會在辦公樓四樓培訓中心順利召開。本次會議由劉志國副總經理主持，邢軍董事長、陳杰董事、中野修治總經理、張大明副總經理出席了會議。公司高層領導認真聽取了各部門負責人的全年工作總結發言，并作出了重要指示。 ??中野修治總經理首先對WHP2020年全年安全無事故，被評選為治安綜合治理優秀單位，且在2020年疫情影響下，銷售額仍較同期略有漲幅的成績，表達了對全體員工的感謝，希望2021年能夠繼續實現全年安全生產的目標。并就2020年公司經營工作做了簡要講評，2020年開發9條汽車線體，從公司業績上看，表現出市場調研工作有待進一步加強，希望經營人員能夠做到信息互通，資源共享，更好的完成市場調研工作。而后圍繞中國國內政策、市場環境以及國際機構對中國2021年GDP增長預測，展開了簡要分析，表示2021年是全新的一年，更是WHP “三五規劃”收官之年，在市場條件較好的環境下全體員工要更加凝心聚力，實現WHP全年既定目標。最后，強調當前新冠疫情還未結束，希望大家注意疫情防控，做到對自己、對家人、對企業、對社會的負責。 ? ?邢軍董事長高度贊同中野總經理的發言，并對WHP2021年全年目標提出進一步要求，這是對2021年公司未來的展望，也是對每一名員工的具體要求，更是在深入淺出的進行工作部署和思想動員。強調過去的一年是特殊的一年，在疫情最嚴重階段，WHP員工不畏艱難，逆向行駛，返崗復工，有效保障了客戶及時供貨，公司正常運轉，全年仍能實現銷售增長。但工作中“懶”的現象突出，思路不清，新領域新技術新知識學習不主動，自主研發力度不大，計劃不周密，缺乏前瞻性。新的形勢下要走出去，多學習，勤思考，會交流，要把公司和新工廠的整體工作有機統一起來。同時，教育大家無論做任何事都要把集體的利益放在首位，做一個有恒心、集體榮譽感強的好員工，切勿在企業成長過程中發生逆向變化。最后董事長指出，面對2021年新的機遇、新的挑戰、新的問題，大家一起努力，在困境中摸索經驗和技術，在完成年初既定目標的同時，一定能夠將公司建設的越來越好。

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2020年度帕卡集團決算董事會順利召開

 發布時間： : 2021-12--06

3月16日， 2020年度帕卡集團決算董事會召開。此次會議由于新冠疫情的影響，改為以遠程視頻會議的形式在WHP辦公樓三樓會議室舉行，WHP全體董事出席了本次會議。會上，中野修治總經理代表武漢帕卡首先向董事會匯報了WHP迄今為止的業績情況軌跡圖，接下來是2020年各主要經濟指標完成情況，以及2021年主要經營目標、投資計劃等。除此之外還介紹了仙桃新工廠建設項目的進展情況與規劃。各董事就議案進行了認真的討論，審議并通過了WHP2020年度資產負債表、利潤表及利潤分配方案、董事人事方案及2021年投資計劃等批準事項。據中野總經理匯報，去年由于新冠疫情導致湖北銷售區域內的長期停產，未能實現產品供貨量和產品銷售額的預期增長。但在新客戶的開發和市場拓展上取得了一定的成績，達到了與往年同等的銷售業績和利潤水平。董事會對地處疫情中心的武漢帕卡，在如此困難的市場環境下依然取得了不錯的成績表示了感謝，并表示期待2021年在市場調查和開發上有新的突破，順利完成既定目標。

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武漢帕卡圓滿完成2020年環境應急預案審核

 發布時間： : 2021-12--03

武漢帕卡圓滿完成2020年環境應急預案審核為進一步規范和加強應急管理工作，充分發揮應急預案在事故預防和應急處置中的作用，根據武漢市應急管理條例等相關要求，2020年12月1日評審專家對武漢帕卡環境應急預案進行評審工作。在聽取武漢帕卡安環部負責人馮敏捷對公司應急預案中編制內容和有關情況的介紹后，環境專家按照《突發事件應急預案管理辦法》，對應急預案的組織機構體系、預防機制、應急響應、事故后期處置等要素進行評定。通過認真充分的審核后專家認為：武漢帕卡應急管理預案組織框架完整，職責分工明確，應急響應程序規范，應急響應機制合理，應急保障措施到位，預案管理有效，對轄區的危險性因素分析全面、到位，基本滿足備案要求。之后環境專家在武漢帕卡安環部人員馮敏捷的帶領下親臨現場查看應急設施建設及工作實施情況。對消防器具，罐區圍堰，洗眼器，應急照明燈，應急救援物資柜等設備現場勘查，并在應急救援及應急演練方面與武漢帕卡人員交換了意見，提出補充和完善建議。環境專家對我公司預案做出肯定的同時，還建議我們在風險評估、應急資源管理等方面進一步進行補充和完善。我們將依據這些寶貴的建議進一步完善公司《應急預案》，以及在安全應急預案管理方面做到更細致更完善。

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